Voitko todella luottaa pilvipalveluun?

Olen ollut tyytyväinen pilvipalvelujen käyttäjä jo vuosia, mutta juuri nyt epäilyni tämän lähestymistavan eduista on kärsinyt aikamoisen kolauksen. Syy on eräiden omieni täydellinen toimimattomuus tätä kirjoitettaessa jo viidettä vuorokautta. Edellinen noin vuorokauden mittainen katkos monen vuoden vakaan toiminnan jälkeen oli tässä samassa palvelussa kesäkuun alussa. Privaattipuolen sähköpostini, samoin vaimoni sähköposti sekä nettisivustoni www.tiirikainen.fi toimivat ‘pilvessä’ […] → Lue lisää… Voitko todella luottaa pilvipalveluun?

Nokian johdon oudot sanat

Helsingin Sanomat julkaisi pian Nokian suuren irtisanomisilmoituksen ja tulosvaroituksen jälkeen toimitusjohtajan Steven Elopin haastattelun, jossa hän kertoi uuden johtokunnan miettineen näitä asioita pari päivää yhdessä. Samalla eri johtoryhmän jäsenet kuvasivat tuntojaan Nokiaa ajatellen kukin yhdellä sanalla. Johdon käyttämiin sanoihin sisältyivät ainakin rakkaus, intohimo, kuluttaja, sitoutuminen, tulos ja Elopin itsensä suosima menestys. Minussa Nokian johdon käyttämät […] → Lue lisää… Nokian johdon oudot sanat

Läppärit ja tabletit pois palavereista!

Otsikkoni käsky voi olla monelle nykypäivän valkokaulustyöläiselle melkoisen outo: miten niin, kaikkihan palavereissa läppärit tai tabletit mukaan ottavat? Jos tuollainen kysymys täytyy esittää, minusta ei enää ymmärretä ollenkaan palaverien merkitystä. Erilaisten kokousten tarkoitus kun on minusta se, että ihmiset yhdessä keskustelevat kokouksen aiheena olevasta asiasta ja joskus myös tekevät päätöksiä keskustelun perusteella. Palaverin tehokkuuden ja […] → Lue lisää… Läppärit ja tabletit pois palavereista!

Liikenne- ja viestintäministeriö suojelee meitä HD-kuvan vaaroilta

Liikenne- ja viestintäministeriö esittää tänään 23.5.2012 julkisuuteen tulleessa viestintäpoliittisen ohjelmansa suunnitteluperiaatteena, että kaikkien pääkanavien on näytettävä vuoteen 2026 saakka lähetykset myös nykytekniikalla teräväpiirron ohessa. Näitä yleisen edun kanavia ovat nykyisin Yleisradio, MTV, Nelonen ja Fox. Näin ollen kaikki televisiokanavat siirtyvät pelkäsätän teräväpiirtoon vasta vuonna 2026. Minusta ministeriön kannanotto on aika omituinen. Siirtymäaika on aivan liian pitkä, eikä ohjelmaluonnos […] → Lue lisää… Liikenne- ja viestintäministeriö suojelee meitä HD-kuvan vaaroilta

Pörssipeliä Nokian nousua odotellessa

Olen alkanut epäillä, että nyt maailman pörsseissä on jossain määrin samankaltaisia ilmiöitä kuin nettiyritysten romahduksen aikoihin 2000-luvun alussa. Nyt finanssiteorioita ja reaalitaloutta ajatellen eräiden teknologiayhtiöiden osakkeiden arvot näyttävät liian korkeilta ja eräiden toisten taas liian matalilta. Ensisilmäyksellä Apple kuuluu juuri nyt ensimmäiseen ryhmään ja Nokia toiseen. Näiden epäilyni johdosta ryhdyin joku aika sitten laskemaan, mitä […] → Lue lisää… Pörssipeliä Nokian nousua odotellessa

Kauanko Nokian nousua on odotettava?

Tämän kevään tulosvaroitusten ja toisaalta Lumia 900:n myynnin alun jälkeen Nokian nousua on epäilty monella suunnalla. Niin perinteinen media, asiantuntijat ja sosiaalinen mediakin ovat olleet tulvillaan synkkiä arvioita yrityksen uuden Windows Phoneen ja Microsoft-yhteistyöhön perustuvan strategia onnistumisen mahdollisuuksista. Minusta lähes kaikki Nokian uuden strategian tyrmäävät kommentit ovat täysin ennenaikaisia, mutta miten kauan mahdollista Nokian nousua […] → Lue lisää… Kauanko Nokian nousua on odotettava?

Yritysjohtajat pois toisten yritysten hallituksista?

Viime aikoina on taas pitkästä aikaa puhuttu runsaasti ‘hyvä veli’ -verkostosta, jossa johtajat ovat ristiin toistensa hallituksessa. Minusta on liian vähän puhuttu siitä, onko ylipäätään oikein, että kallispalkkaiset ja hyväbonuksiset yritysjohtajat ovat muiden kuin oman yrityksensä hallituksissa. Tällä tarkoitan nimenomaan sellaisia ulkopuolisia yrityksiä, joiden tulosta ei edes osittain tarvitse tilittää yrityksen omassa tilinpäätöksessä. Tytär- tai […] → Lue lisää… Yritysjohtajat pois toisten yritysten hallituksista?

Uusi työkalu IT-strategian laatimiseksi – lähtökohtana konsernistrategian tyyppi

Olin eilen ties monennenko kerran vetämässä Tieturin TIJO-ohjelmassa päivää, jonka sisältönä on ‘bisneslähtöinen it-strategia’. Osallistujien kesken olen sopinut, että aina tilaisuuden jälkeen lataan yhden uuden päivän aikana esitetyn työkalun näille sivuille vähintäänkin osallistujien käytettäväksi. Niinpä lisäsin sivuille jälleen yhden työkalun, joka auttaa johtoa linjaamaan IT-toimintamallin periaatteet konsernissa, olipa kyse yrityksestä tai julkisesta konsernista, esimerkiksi kunnasta. […] → Lue lisää… Uusi työkalu IT-strategian laatimiseksi – lähtökohtana konsernistrategian tyyppi

Ajatuksia yrityskulttuurin muuttamisesta

Edellisessä blogijutussani pohdin, mitä pitäisi tehdä, jos vallitseva yrityskulttuuri estää uuden strategian toimeenpanon. Muutama tuohon juttuun tullut kommentti antaa aihetta ajatella, miten yrityskulttuuria ylipäätään voi hallitusti muuttaa, vai voiko ollenkaan. Oman kokemukseni mukaan tuo on vaikeaa, koska muutoksen tarvettakaan ei ole helppo tunnistaa yrityksessä sisältäpäin. Ja muutoksen onnistumisen tärkein lähtökohta on riittävän vahvasti tunnistettu tarve. […] → Lue lisää… Ajatuksia yrityskulttuurin muuttamisesta

Mitä teet, kun yrityskulttuuri estää strategian toimeenpanon?

Ihan viime viikkoina olen törmännyt väittämään, että hyvä strategia on merkittävämpi yrityksen kannalta kuin yrityskulttuuri. Olen tästä vahvasti eri mieltä: jos strategia on ristiriidassa vallitsevan yrityskulttuurin kanssa, vanha yrityskulttuuri voittaa lähes aina. Käytännössä tämä näkyy aikaisemmasta runsaasti poikkeavan strategian toimeenpanon vaikeuksina ja yleensä epäonnistumisena. Ja strategiahan on hyvä vain, jos se saadaan käytännössä toimimaan. Jotta väitteeni saisi […] → Lue lisää… Mitä teet, kun yrityskulttuuri estää strategian toimeenpanon?